Utilização do Postponement como estratégia de produção: proposta de aplicação em indústria têxtil com demanda sazonal.

Abstract

A estratégia de produção conhecida como postponement trata-se de uma alternativa ao padrão conhecido como “produção em massa”. Onde o princípio básico da estratégia é adiar as etapas de personalização e localização dos produtos até que a demanda se torne conhecida. Este trabalho aborda as principais contribuições sobre o tema, suas classificações, os fatores que favorecem a implementação do postponement como estratégia de produção e os obstáculos que podem inibir ou dificultar o sucesso da estratégia. Um dos principais segmentos onde o postponement ganha espaço são as indústrias têxteis, devido aos grandes erros associados a previsão de demanda, ciclo de vida do produto curto, perda de vendas e presença de itens obsoletos em estoque ao final do ciclo. Para exemplificar os possíveis resultados e benefícios, simulou-se cenários de uma empresa têxtil fictícia, que em sua estratégia original não atende adequadamente a demanda, perde vendas e estoca itens obsoletos. A partir dos resultados obtidos com a simulação é possível estabelecer um comparativo dos ganhos de sua implementação, por meio de tabelas e gráficos que sintetizam tais comparações.